Круг обязанностей и функций HR-менеджера по сравнению с обязанностями кадровика сильно расширился. Произошло это потому, что руководители солидных компаний понимают важность квалифицированного персонала. Сотрудники фирмы становятся человеческим ресурсом, более значимым, чем финансовые, информационные или технические ресурсы компании.
hr – это сокращение от «human resources», в переводе с английского это означает «человеческие ресурсы». HR-менеджер работает непосредственно с персоналом, осуществляет подбор, адаптацию, оценку, продвижение, обучение сотрудников. А так же ведет кадровое делопроизводство.
HR-менеджер должен уметь формулировать ключевые компетенции для той или иной должности, оценивать рынок специалистов и корректировать в этой связи требования компании к кандидатам, вести поиск кандидатов, проводить эффективную оценку кандидатов, как в ходе собеседования, так и с применением различных оценочных методик. HR-менеджер занимается оценкой кандидатов при приеме на работу, планированием обучения и развития персонала, мотивацией, аттестацией, организацией психологической поддержки и др.
HR-менеджер должен быть хорошим психологом. Так же специалист должен иметь основы экономических, юридических и социологических знаний, необходимых в его работе.